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岩脚村

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镇远县羊场镇岩脚村

简介:
岩脚中心行政村位于羊场镇境东南部。村委会驻岩脚。距羊场镇府公路22公里。
岩脚村辖区面积32067亩。林地面积11220亩。有耕地面积1934亩,其中田1320亩,土615亩。主产水稻、玉米、红苕、烤烟。
岩脚村辖峦山、下组、上组、何家田、老寨、杭家山、毛上、毛下、马路河、吴家湾、田坝、罗家湾12个村民小组。有农户321户,1513人,汉族聚居
两委班子基本情况
 支书:李进华男49岁汉族高中文化
 主任: 杭开周男32岁汉族初中文化
 副主任:罗俊海男34岁汉族高中文化
  大学生村官:暂无 
   
 
  岩脚村党支部关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的
  实施方案
  根据省、地、县委关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的有关文件精神,结合实际制定本方案。
  一、总体要求和工作目标
 (一)总体要求
 紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题,按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子和干部队伍的要求,以推动“强镇升位、跨越发展”为目标,以干部群众满意为标准,以治庸治懒、提能增效、狠抓落实为重点,以开展“重学习、重团结、重落实、重自律、重服务”“五重”活动为载体,深入整治作风建设方面的突出问题,进一步倡导解放思想、开拓创新之风,求真务实、真抓实干之风,团结民主、和谐共事之风,艰苦奋斗、廉洁从政之风,树立乡镇、部门为民、务实、清廉的良好形象,通过抓党风促政风带民风,为推动全镇经济社会又好又快发展、更好更快发展提供良好的作风保证。
   (二)工作目标
开展作风建设年,要达到以下目标要求:
   1、增强加快发展意识。牢固树立“工作创一流、目标争第一”的思想,切实增强机遇意识、忧患意识和责任意识,不断增强科学发展、加快发展、跨越发展的紧迫感,切实把思想、心思、力量集中到发展上来,主动为发展谋思路、出对策、强服务。
   2、提高机关效能效率。大力推进机关职能转变和效能建设,尽力为发展“简政、放权、让利、开绿灯、出政策”,努力达到行政干预最少、服务质量最优、发展环境最好,办事提速、增效,服务求好、创优。
   3、切实服务基层和群众。强化宗旨意识和群众意识,提高服务基层和群众的本领。完善联系基层和群众的制度和机制,为基层和群众创造高效快捷的办事环境。
   4、有效解决突出问题。全面履行职责职能,着力解决作风建设方面的突出问题,切实提升领导干部履职能力,作风、服务和效能的满意度有新的提高。
   5、促进发展成效明显。紧紧围绕服务加速发展、加快转型、推动跨越,进一步理清发展思路,明确发展方向,制定发展措施,破解发展难题,形成干事创业、增比进位、创先争优的良好局面。
   二、主要工作任务
   “作风建设年”主要在全村(各组中开展,全体党员参与,重点是党员和组干部。主要抓好以下工作:
   (一)开展“履职守纪”教育,提高服务发展自觉性。在12月底前,采取集中学习、分散学习、实地参观等形式,广泛开展职能职责和个人职责教育,重点是抓好党员干部履行工作职责和遵守工作纪律的教育,进一步明确本村推动发展的职责任务,提高履职尽责的自觉性。从2011年12月起,每月都要对党员和村组干部履职情况、办事效率、服务态度进行总结讲评,分析存在问题,提出改进措施,并上报镇作风建设年办公室。
(二)开展“作风问计”活动,明确作风建设重点。2011年12月前,要以“存在问题大排查、服务质量大检验”为主题,通过召开座谈会、发放调查表、电话问询、实地走访、网络互动等方式,进行“作风问计”,广泛征求基层群众和服务对象对作风建设的意见、建议,切实找准本地本单位及村组干部在履行职责、联系群众、服务态度、行政审批、办事效率、项目管理、勤政廉洁等方面存在的突出问题。对征求到的意见建议和反映的问题及时进行梳理归纳和分析研究,分轻重缓急建立工作台账,明确解决的办法、措施、时限和责任人,采取措施及时进行整改。同时要将查找出的问题、整改措施、整改情况以适当方式向有关服务对象反馈,并于2011年12月底前汇总上报镇作风建设年办公室。
   (三)开展“三服务”承诺,切实为基层群众和服务对象办实事。“三服务”,即服务基层、服务企业、服务项目。明确“三服务”工作联系点,建立服务对象的定点服务制度,明确定点服务责任,做到问题不解决不撤退、项目不落地不撒手,切实帮助群众和企业办实事。为重点项目提供服务,做到手续齐全立刻办、时间紧迫加班办、情况不熟帮助办、有利发展积极办,积极创造条件,尽最大可能为基层和企业提供便利。
   (四)开展“阳光党务政务”活动,实行公开办事和公开承诺。建立公开办事和公开承诺制度。进一步深化政务公开,推行党务公开,特别要把办事内容、办事流程、办理责任和办结时限等向基层群众和服务对象公开。公开承诺要具体,既要便于操作,也要利于监督,既要有对服务态度、事项办理的承诺,也要有对存在问题整改的承诺,进一步深化年度实事承诺。公开办事和公开承诺都要以适当方式向基层群众和服务对象进行公布,接受监督。
   (五)建立长效机制,狠抓党员干部执行力。不断总结完善以往集中教育活动中形成的制度成果,对存在的共性问题,坚持用制度加以规范,努力通过制度来管人管事管权,不断提高党员干部的执行力。把制度的落实情况纳入“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理内容,对作风飘浮、落实不力、办事推拖扯转、吃拿卡要、不作为乱作为等情况,根据情节轻重,采取批评教育、限期改正、诫勉预警等方式,进行严肃处理。
   (六)开展“四帮四促”活动,加强和改进新形势下的群众工作。积极参加“帮助学习领会精神、促进思想统一,帮助理清发展思路、促进科学发展,帮助解决实际问题、促进增比进位,帮助化解矛盾纠纷、促进和谐稳定”的“四帮四促”活动,进一步密切党群、干群关系,凝聚加快发展的力量。对基层群众反映的困难和问题,要积极主动加以解决,办一批群众急需解决的实事。
   三、主要工作措施
   1、开展作风建设民主评议。2011年2月、8月,镇作风建设年办公室将采取“向上点评”、“向下征评”、“横向邀评”的方式,对各单位及领导班子和领导干部的作风建设情况,分别进行民主评议,评议结果反馈给评议对象,并提出整改要求。
2、开展作风建设满意度调查。活动期间,要开展二次作风建设满意度调查,第一次作风建设满意度调查,于2011年12月进行,认真查找自身在服务群众、服务企业、服务项目方面存在的突出问题。对自身查找出的突出问题,责成责任人在10天内提出整改措施,并在全村党员会议上予以公布。第二次作风建设满意度调查,于2012年5月进行,调查结果经“三个建设年”和“四帮四促”活动联席会议审定后在全村党员会议上公布,加强满意度调查结果的运用。对第一、二次民意调查中,满意度在党群中排名后一位的,对相关责任人进行组织处理。
   3、加强督促检查和责任追究。把全体党员和村组干部作风建设情况纳入全村“双考双评双挂钩”动态跟踪考核内容,考核结果作为个人实绩评定、奖惩以及选拔的重要依据。对督查中发现问题需要整改的,及时上报镇作风建设年办公室,并责成相关责任人15天内上报整改方案。对整改不力或者弄虚作假的,将按照相关规定,严格进行问责。
   4、加强宣传报道。充分发挥舆论宣传的导向和监督作用,综合运用媒体手段,及时宣传支部和村委关于作风建设年活动的部署要求以及好的经验和做法,宣传在活动中涌现出的先进集体和优秀干部。对作风建设中的反面典型,要公开曝光,警示教育,营造良好的舆论氛围。
   5、落实保障措施,加强信息反馈。各负责同志要认真履行第一责任人的职责,组织开展好作风建设年活动,活动开展有方案,阶段工作有安排,阶段完成有小结,活动结束有总结,并及时向镇作风建设年活动办公室报送信息。要求每人每月报送1篇以上信息,镇作风建设年活动办公室定期对报送及采用情况进行通报,并作为作风建设年活动年终考核评比的重要内容。 简介不准确?点击补充

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